für den agilen Weg
Als starke Gemeinschaft unterstützt die EAA den Wandel hinsichtlich agiler Arbeitsweisen innerhalb Europas. Unser Ziel ist, die europäische Wirtschaft wieder anschluss- und handlungsfähig zu machen und damit für mehr Innovationskraft zu sorgen. Dafür stellen wir die Menschen mit ihren Bedürfnissen in den Mittelpunkt und vermitteln ein tieferes Verständnis für die Arbeit der Zukunft.
Unsere Mitglieder bilden diese Gemeinschaft aus. Sie sehen sich als Individuen und vor allem als Teil einer leistungsstarken Community, der es gelingt, Agilität den Stellenwert in Organisationen zu verschaffen, den sie wirklich verdient. Unabhängig von Frameworks, Methoden und Workhacks.
Denn wir sehen Agilität als das grundlegende Denkparamter, das keinen Konkurrenzgedanken und keine unflexiblen Strukturen braucht, sondern allein von der Haltung, den Werten und den Handlungsprinzipien getragen wird, damit wir der hohen Dynamik wirkungsvoll entgegen treten können.
Prozesse und Strukturen für Menschen
In dynamischen Wirtschaftssituationen ist der Mensch mit all seinen Stärken und Schwächen, Kompetenzen und Fähigkeiten, seinem Wissen und seiner Kreativität das wichtigste Element in der Organisation. Managementstrukturen sind nur dann wertvoll, wenn das Handeln der Organisation menschenzentriert und auf die individuellen Bedürfnisse aller Personen ausgelegt ist. Unabhängig von Hierarchie und Stellung innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
Die EAA fördert, kommuniziert und interpretiert Zusammenarbeitsmodelle nach den Grundsätzen humanistischen Handeln. Somit unterstützen und entwickeln wir Prozesse und Strukturen, die Menschen in ihrer Arbeit unterstützen.
Flexible und situativ individuelle Denkmodelle
Es gibt keinen perfekt ausdifferenzierten Weg, der alle Facetten des Handelns und der Vorgehensweisen inkludiert. Wir sind der Meinung, dass sich jedes System, auch und im Besonderen die EAA, jederzeit weiterentwickeln kann und es in hohen Dynamiken kein „Fertig“ gibt. Deshalb fördern wir situative individuelle Denkansätze, die die EAA und die agile Welt weiterbringen können, ungeachtet des Perfektionsgrades. Nach dem Grundsatz: „better done than perfect“.
Die EAA versteht sich als ein Verband von Menschen für Menschen. Wir heißen alle willkommen, die mit uns gemeinsam den Verband stark machen wollen. Somit (fördern wir flexibles Denken und individuelles Umsetzen) stellen wir individuelle Lösungen über Perfektionismus.
Frameworks mit Haltung
Alle modernen Zusammenarbeitsmodelle, wie beispielsweise SCRUM, OKR, SaFe, LeSS, genauso wie holokratische Strukturen oder New-Work beruhen auf den gleichen Werten und Prinzipien. Wir sehen in diesem Zusammenhang die genannten Strukturen lediglich als unterschiedliche Katalysatoren für die Haltung, mit dem Ziel den Menschen in der Organisation wiederum in den Mittelpunkt zu stellen.
Die EAA setzt sich für die Entwicklung einer neuen menschenzentrierten Unternehmenskultur ein. Gerne unter geeigneter Zuhilfenahme von Frameworks. Somit stellen wir die Haltung und die Intention inklusive der Werte und Prinzipien über die Frameworks und fördern deren Flexibilität.
Persönliche Entwicklung inklusive Weiterbildung
Agilität braucht nicht nur ein tiefes Verständnis der Werte und Prinzipien, sondern vor allem den bewussten Umgang mit menschlichen Bedürfnissen, Befindlichkeiten und Dynamiken. Im Team, in der Organisation und in der Individualität. Wir fordern und fördern tiefgreifende Aus- und Weiterbildungskonzepte, die es den Rolleninhabern ermöglichen eben dieses Verständnis entwickeln zu können.
Die EAA sieht sich als unabhängige Instanz, um Aus- und Weiterbildungskonzepte von Instituten, Beratern und Transformationsbegleitern nach ihrer Wirkkraft zu überprüfen und zu zertifizieren. Damit sorgen wir für ein tieferes Verständnis der Komplexität agiler Arbeitsweisen und ein hohes Maß an Qualifizierung der Rolleninhaber. Somit bieten wir persönliche Entwicklung bei der Ausbildung.
Organisationales Lernen für Innovationskompetenz
Wissen und Kompetenzen sind in Organisationen Basis für die Fähigkeit, Innovation zu leben. Deshalb fördern wir Neugier und Wissensdurst unabhängig von Hierarchiedenken.
Die EAA bietet Beratern, Coaches, Organisationsentwicklern, Ausbildern und Unternehmen Möglichkeiten und Raum für den gemeinsamen Austausch sowie die Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeitsformen. Zu unseren Austausch- und Weiterentwicklungsformaten zählen regelmäßige Regionaltreffen, offene Diskussionsformate, Thinking-Hubs und ähnliche Formate, zu denen wir unsere Mitglieder:innen einladen zu gestalten und mitzugestalten. Somit operationalisieren wir organisationales Lernen für Innovationskompetenz in Unternehmen.
Identität und integrierende Lösungen für eine dynamische Zukunft
Arbeitswelten und die Menschen darin brauchen Vorgehensweisen, die ihre Identität formen und integrieren. Lösungen, die Bausteine verschiedener Modelle und Methoden integrieren fördern die Fähigkeit individueller Organisationen dynamische Anforderungen umzusetzen.
Die EAA ist ein Fach- und Interessensverband für agiles Arbeiten in seiner gewollten Form. Passgenau dann, wenn solche Arbeitsmodelle angebracht sind. Wir lehnen Denken in Kategorien oder allumfassender Agilisierung ab, sondern betrachten die Fragestellung genauestens. Somit schaffen wir Identität und integrierende Lösungen für eine dynamische Zukunft.
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